蘇交科在追求企業(yè)持續發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)不斷進(jìn)步的同時(shí),關(guān)注員工的價(jià)值體現與能力持續提升。結合集團戰略、核心業(yè)務(wù)挑戰和關(guān)鍵人才培養,建立可持續發(fā)展的人才培育計劃。通過(guò)企業(yè)大學(xué)人才成長(cháng)規劃、完備的師資體系、專(zhuān)業(yè)的課程體系,打造一套以“績(jì)效改進(jìn)”提升員工工作效能,通過(guò)“行動(dòng)學(xué)習”踐行變革實(shí)踐,運用“教練技術(shù)”部署輔導傳承,以“知識管理”沉淀組織智慧的員工成長(cháng)發(fā)展的系統化人才培養工程。
企業(yè)大學(xué)立足于人才培養及發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題和難點(diǎn),通過(guò)將培訓與發(fā)展的理念相結合、校企合作與行業(yè)服務(wù)統籌的方式,構建了蘇交科培訓與發(fā)展、合作與服務(wù)、黨校這三大核心的整體框架,形成領(lǐng)導力(引航計劃)、項目經(jīng)理(遠航計劃)、新員工(啟航計劃)三大品牌培養項目,E-learning網(wǎng)絡(luò )學(xué)院及JSTIer微信學(xué)習平臺,為員工提供全面學(xué)習服務(wù),助力人才培養和績(jì)效提升,支撐企業(yè)戰略落地。